杰汇集团2020年领导力培训项目顺利开启
2020年9月25日下午，杰汇集团2020年首期领导力培训课程《沙漠掘金-策略沙盘》在集团总部顺利开启，拉开了领导力系列培训的序幕。
2020年9月25日下午，杰汇集团2020年首期领导力培训课程《沙漠掘金-策略沙盘》在集团总部顺利开启，拉开了领导力系列培训的序幕。在集团领导的大力支持下，为加强领导班子建设，促进组织可持续发展，集团行政人事部将在今年下半年组织四期领导力培训课程。
本次培训邀请了专业的外部讲师邵颖。通过情景模拟和角色扮演，邵老师组织大家在沙漠掘金中充分体验合作、竞争、压力及风险，引发大家对领导能力、沟通能力、决策能力等进行深度思考。
组队及分工
在任务正式开始之前，参与培训的人员通过抽签随机加入由集团总裁赵增杰赵总、集团副总裁王建锋王总、振钮信息总经理郑建文郑总、杉海建筑总经理余朝锋余总为首的四个团队，共同完成沙漠掘金任务，每个成员在团队中分别担任首席执行官、首席财务官、首席运营官、信息官、市场总监及顾问。
开启掘金之旅
在对路线规划进行激烈讨论后，各队带着启动资金开始了掘金之旅，在25天的行程中，各队路线选择不同，遭遇的天气将不同，消耗的物资也不同，能够活着回来且获利最多的团队将获胜。
沙漠之狐队、FM完美组合队、大王巡山队、幸运队
成绩公布及复盘
最终，幸运队凭借对环境的洞察分析，破釜沉舟，沉着冷静应对外部的舆论和压力，坚持自己的行进策略，成为了本次任务中获利最多的队伍。
各组的复盘成果
正如沙漠掘金之旅中所遇挑战，在企业经营中，我们时常会面临资源有限、市场不可控等问题，进而导致任务失败。要使企业经营的利润最大化，管理者需提高“三力”——洞察力、协作力、执行力。提高洞察力，对环境因素进行分析和预判；提高协作力，用人所长，扬长避短；提高执行力，促使团队心往一处想，劲往一处使。
培训进行到最后一个环节，各队成员回归自己所属业务板块，对目前企业发展中所拥有的资源、面临的不确定因素以及该如何去平衡进行了深入思考和讨论。
在听取各板块负责人的汇报后，集团总裁赵总总结道：“感谢邵老师为我们带来本次精彩且实用性高的培训活动，集团组织各业务板块中高层人员和骨干力量参加领导力培训，希望大家能够发现实际工作中存在的问题和不足，并及时加以改善和解决，提升管理能力和团队凝聚力。杰汇集团今后将持续加强企业文化建设，希望各位管理者将本次培训所体现的协同共赢、追求卓越的精神带给身边的每位同事，为杰汇集团创新发展提供不竭的动力。”
工欲善其事，必先利其器，领导力培训项目是集团“稳中求变，变中求强”工作思路的载体工程，是培养人才、善用人才的重要举措，有助于个人价值与企业价值的完美融合，为集团的转型升级提供人才保障。
文/许椰惜 图/李智慧
